INTERVIEWインタビュー

「すべての病棟から鍵をなくし、開放的な環境で治療しよう」というコンセプトで初代病院長の石川信義（いしかわのぶよし）が作ったのが三枚橋病院です。創業当時、「開かれた病棟」というのはとても画期的だったと聞いています。当初は全開放だったのですが、現在は最小限に留めたいと考えています。
しかし、例え閉鎖病棟であっても、できる限り開放的に過ごして頂きたいですし、不必要な隔離をしない等、これからの時代に合わせて患者さんにとって良い医療を提供していくというのが当院の考えです。
私は統合失調症の患者さんには持続性注射剤（LAI）が有効だと考えて治療に取り組んでいますので、そのような治験を集めたいという事であれば豊富な症例もあります。
一方で、電気けいれん療法や認知行動療法、児童思春期等、当院で今出来ていないこともございます。そのため、新しい事を始めたい先生にはご自分の得意分野を立ち上げて頂きたいと思っています。
また、多くの病院がやっている事とは違った、新しいアプローチを考えているような先生方に来て頂くことが、病院にとってプラスになるのではないかとも考えています。 このように、臨床現場を中心に医療に意欲的に取り組んで下さる方に、働きやすくて魅力的な職場でありたいと考えています。

精神科の関わる領域はますます広がっています。
昨今クリニックがこれだけ流行っていても精神科の医療の根幹は急性期治療だと思っています。今日発症している人にどう対応するか、365日1日24時間完全にオープンでやっていくというのが私は医療の原点だと考えます。三枚橋病院で培われてきた開放化や自由化など基本的なところは堅持しつつ急性期にも対応しているということが三枚橋の特徴です。
また病院そのものが同族経営ではないという所が、新しく来た人が自由に色々な事に挑戦できるという素地となっています。病院内の大きな決定事項も決してトップダウンではなく、みんなで決めています。

もともと三枚橋病院はおもしろい病院だと聞いていました。
精神科病院特有の物々しい雰囲気はなく、看護師さんはエプロンをし、その横で患者さんは椅子に寝そべり新聞を読んでいる。鍵はかけなくとも抜け出す患者さんはいない。 患者さんをひとりの人間として扱っている点が他の精神科病院と大きく違うところでした。
理事長自身が患者さん本人の声を聞き続けてきました。医師も同様に患者さんの意思をしっかりと耳を傾けるようにしています。
三枚橋病院での勤務は決して楽なものではないですが、医者として患者さんから学ぶことは無限にありますし、精神科医療を臨床の現場でしっかり学びたいという意欲があれば、バックアップできると思います。

育児と仕事の両立として難しかった事として、勤務日の子供の突然の熱が挙げられます。実家が近くになくて頼ることができなかったので、困っていたところ、「病院に連れてきてもいいよ」と声をかけて頂いて、子供と一緒に出勤したことがあります。点滴室で子供に点滴をしながら仕事をしたり、ベビーシッターさんを呼んで当直室で面倒を見て頂いた事もありました。出産を考える女性医師、育児をされている先生方にとって安心できる病院です。
また、精神科病院は単科であることが多いために精神科の先生が他科の事を一生懸命フォローしようとしていらっしゃる中、内科や耳鼻咽喉科などの専門的な知識をもっている医師が、病棟や外来で患者さんを診る事で早く病気を見つけてあげられると思っています。更に、ここで精神科について学べるため、患者さんの普段の様子に敏感に気付く事が出来るようになったりと、とても良い経験になっていると思います。